为未来业务发展制定人才战略
吸引、留住和培养有才能的员工是每个企业董事会的首要任务. 美世帮助我们的客户建立灵活的人才战略,以推动卓越的业务绩效, 使有才能的员工能够追随自己的抱负,充分发挥自己的潜力.
对人才战略采取综合的方法
我们的人才顾问汇集了美世集团的全球专业知识, 将职业发展的点点滴滴串联起来, 通过美世达信福利计划获得奖励和福利, 劳动力转型和人力资源专业知识.
跨越这些学科, 美世合并咨询, 数据和技术帮助各种规模的组织对其人才提供进行基准测试,从而为未来的政策提供信息, 确保公平, 创造引人注目的员工价值主张,设计有竞争力的奖励和福利方案.
这可能包括:
- 探索人才获取策略
- 将人才战略与未来业务增长联系起来
- 创造公平、包容的人才主张
- 制定健全的人才管理政策
- 审查和制定全球人才流动计划
我们的客户群包括希望从临时方法转向更结构化政策的小型企业, 通过那些有着复杂职业道路的跨国公司,他们想要改变他们的整个员工体验.
满足您未来业务需求的人才战略
随着时间的推移, 雇主的人才战略可能成为尘封的档案,记录着以前的业务重点, 政策和做法. 它们不再适合目的,甚至可能损害未来的业务增长.
美世的人才顾问可以帮助您:
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看大局退后一步,问问自己是否可以在更广泛的商业目标背景下解释你对待人才的方式. 我们会帮你从"我们一直都是这么做的", 到“这是企业和我们的员工所需要的”.
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放眼全局随着商业变得更加全球化, 我们的许多客户也希望为国际流动的员工创造更好的机会. 美世的专业知识可以在支持跨境工作所需的政策和立法方面为您提供支持, 通过所需的资源和技术,使人们达到最佳状态.
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建立积极的文化无论您是在国际上经营还是只在英国经营, 我们可以通过建立积极的企业文化和卓越的员工体验,帮助您重新思考吸引和留住人才的方法.
准备建设未来的劳动力
准备好将你的人才战略提升到一个新的水平——从现在开始:
- 将你的方法与行业进行对比, 地域和其他竞争同样的技能和人才.
- 确定您在全球流动性方面的抱负,并与我们讨论如何制定激励员工的政策和建议
- 倾听员工的心声,探索公司文化是否支持你的人才抱负.
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